En marzo de 2025 tuve el privilegio de visitar Japón. En particular, recorrí el Shinjuku Gyoen National Garden, en Tokio, un lugar emblemático donde los cerezos en flor (sakura) ofrecen un espectáculo natural de belleza y contemplación.
Pero ese año algo fue diferente: muchos árboles florecieron fuera del calendario previsto.
Ese detalle me llevó a pensar en algo que observo a menudo en mi trabajo acompañando organizaciones:
🎯 las personas también florecen a su propio tiempo.
🌸 Algunas florecen temprano
Son las personas que llegan y, desde el primer día, aportan valor, energía e ideas.
🌸 Otras florecen justo a tiempo
Cuando se cumplen ciertas condiciones de seguridad psicológica, claridad de rol y oportunidades.
🌸 Y otras lo hacen más tarde
No por falta de talento, sino porque sus condiciones aún no son propicias.
¿Qué hace que una persona florezca en el entorno laboral?
🔍 He acompañado a equipos donde el potencial está ahí, pero los resultados no llegan. Y también he visto cómo, con ciertos ajustes, ese mismo equipo puede transformarse.
El desarrollo de las personas depende de tres factores clave:
1. 🌱 Los talentos que traen consigo: experiencias, fortalezas, formas de pensar.
2. 🌿 El ambiente de trabajo: cultura, liderazgo, oportunidades, reconocimiento.
3. 📚 La formalidad de los programas de capacitación y desarrollo: desde el onboarding hasta los planes de carrera.
🌡️ Así como los cerezos florecen según el clima, las personas lo hacen según las condiciones
¿El clima organizacional está listo para nutrir el crecimiento?
¿El equipo de liderazgo sabe cómo cultivar el talento?
¿Se tienen programas estructurados, medibles y vinculados al propósito de negocio?
Un cherry blossom que florece fuera de calendario no es una anomalía, es una oportunidad de ver el cambio y responder con estrategia.
📈 Capacitar no es lo mismo que desarrollar
Muchas veces veo cómo se programan formaciones aisladas sin un propósito claro. Pero el verdadero impacto llega cuando el desarrollo es:
✅ Estratégico: responde a necesidades de negocio
✅ Formal: con actividades alineadas a competencias
✅ Sostenible: con evaluaciones, seguimiento y métricas
✅ Personalizado: según cada rol, cada persona, cada momento
💡 Innovar en talento es una apuesta inteligente
La innovación no siempre está en el producto o el servicio. También está en cómo formas a tu gente:
● Estructuras de desarrollo flexibles
● Mentores internos
● Programas por competencias
● Cultura de aprendizaje continuo
● Espacios de feedback real
Eso también es innovar.
Eso también transforma negocios.
🌸 Florecer fuera de calendario no es un error…
…es la señal de que algo distinto está germinando.
Tu rol como líder no es forzar la floración, sino crear las condiciones adecuadas para que ocurra, incluso si se da en momentos inesperados.
Y si hoy tienes personas en tu equipo que no han florecido aún, la pregunta no debería ser: “¿por qué no rinden?”, sino: