¡Superviso!, ¿y ahora qué?
Potencia tu liderazgo efectivamente con los
4 manejos
Programa intensivo
Solo cuatro sesiones. Solo dos horas cada una. Virtual (hasta 15 personas) o presencial (hasta 20 personas).
¿Para quiénes es este programa?
- Personas que supervisan, gerencian y lideran
- Personas próximas para supervisar, gerenciar o liderar
Solicita un giro 180 y lo adaptamos para cualquier persona empleada, sin necesidad de que supervise, gerencie o lidere.
¿Qué beneficios puede aportar este Programa?
- Cada participante mejore sus destrezas para manejar:
- Emociones propias y de otras personas
- Su tiempo y el de otras personas
- Conflictos con sus empleados, pares, jefes y clientes
- Conflictos entre sus empleados
- Cambios, por ejemplo: Nuevas instrucciones, procedimientos, clientes, productos, servicios, personas
- La resistencia de su grupo a los cambios
- Mejorar el ambiente de trabajo
- Aumentar la productividad y la agilidad
- Reducir conflictos
¿Qué distingue a este programa?
- Aprendizaje ready-to-go: Hablaremos con ejemplos cotidianos y daremos herramientas prácticas para que puedan aplicar lo aprendido tan pronto salgan.
- Contenido único: Ofreceremos una mezcla exquisita entre conocimiento técnico, profundo y bases teóricas sólidas, con una sencillez y uso del humor que despierta curiosidad unida a deseos de aprender.
- Programa (no) básico: Daremos acceso a conceptos que pueden ser considerados de nivel intermedio o avanzado, de una forma sencilla y breve.
- Combinación perfecta: Brindamos herramientas que incluyen el manejo intrapersonal, interpersonal, intragrupal, intergrupal, intraorganizacional e interorganizacional.
¿En qué consisten los 4 manejos?
- Amplía uno o más temas, disfruta de una versión extendida para profundizar en el tema o poder trabajar con algo específico e irse con un entregable.
- Añade la experiencia
- LEGO SERIOUS PLAY para iniciar un proceso de transformación cultural y de manejo de cambios.
- De integración (conocida como teambuildings) para fortalecer las relaciones entre el equipo.
- Agrega horas de:
- Coaching grupal o individual para trabajar asuntos específicos relacionados con uno o más temas, también puede ser para desarrollar alguna destreza.
- Asesoría gerencial: Tiempo para traer consultas sobre asuntos diversos.
- Dale un giro, solicita el programa Los Cuatro Manejos para empleados y empleadas sin cargos de supervisión, gerenciales NI de liderato.
Metodología
Los talleres son SUMAMENTE INTERACTIVOS, combinarán diversas técnicas de aprendizaje, tales como: presentación, videos, lecturas breves, análisis y discusión de casos, role playing, tareas breves para aplicar en el trabajo, assessments, erjercicios individuales y grupales, entre otras.
Todas están sustentadas en los principios de aprendizaje de adultos, aprendizaje basado en proyecto y aprendizaje de equipos.